לכאורה בשום נקודת זמן אין דחיפות לעסוק באינטנסיביות בנושא האתיקה, אלא אם כן הגיעה חברה למשבר קיומי שנבע מהתנהגות לא אתית (ראה לדוגמא מקרים כמו אנרון, מרתה סטיוארט, או חברות, ביניהן חברות מישראל, שהמנייה שלהן מדרדרת עקב חלוקה לא אתית של אופציות).
הבעיה היא שבסיטואציות האקוטיות כניסה לתהליך בניית מדיניות אתיקה דומה לנעילת דלתות האורווה לאחר שהסוסים ברחו.
יש לקחת בחשבון את התועלות הכלכליות שיגיעו בעקבות התהליך, ואת שיפור האווירה והיעילות שינבעו מן התהליך עצמו.
המצב הכלכלי היום מאפשר לנו לשמחתנו לעסוק לא רק בדברים הדחופים וכיבוי שריפות אלא גם בדברים החשובים באמת שבהם תלויה נשמת הארגון והצלחתו לטווח הבינוני והארוך.
מכל אלה קל להבין שכדאי להיכנס לתהליך במהירות האפשרית, כך שהתוצאות הראשוניות יורגשו בטווח המיידי.